百貨公司密度世界第一 

       信義副都心新光大道二側原來想像的規劃不是百貨公司，而是沿街獨立細分的商業零售、餐飲店面使用，由於都市計畫規定全街廓開發，地政局整體開發配地自也是如此，故有能力取得土地的大抵會是財團企業，後續土地發定位理所當然就會是以易管理的百貨公司為首選。百貨公司和商業街的氛圍確實完全不同，後期新光三越以鋼骨玻璃櫥窗規劃設計感覺通透有活力些，最早進入信義計畫區的新光A11館在人行步道側的建物實牆就顯冰冷，最後A11還是用廣告燈箱補救。信義副都心百貨公司們，其實是規劃經驗及政府機制上美麗的錯誤，和主要商業區西門町沿街店面商業零售有著不一樣的味道。我公職最後的二年在地政局，以土地管理視角檢視曾經的都市規劃經驗，真是段十分美好奇妙的經歷！

立體迴廊、秘密通道

        人行步道跨過松壽路是影城，華納威秀是台灣第一座影城，斥資5000萬美元，1998年開幕，當時我常和太座在週五下班逛新光三越百貨公司、看電影，小日子過得還不錯，一晃眼就30年了。人行步道二側百貨公司、購物中心及影城的騎樓、迴廊、空橋還有地下連通，架構了信義副都心完整的人行動線及別具味道的街頭活動場域。有一次和朋友聚餐完下大雨，突然興起想驗證一下自己參與審議那麼多百貨公司開發成果，究竟不同開發案間連通能否讓我順利走到捷運站，這次探索密通道的經驗證明公私協力的成果，充分提供市民朋友更好的購物休閒體驗。信義計畫區作為全國第一個開展都市設計的城市，其規劃理念與執行機制都是全國其他城市學習的對象與典範。因為喜歡團隊工作，專業者都市改革組織送給我的卡片我一直留著，我們的城市由我們成就。

萬丈高樓平地起

        信義計畫區人行步道用地頭尾二端業務設施區街廓容積率特別高，這是為了打造步行街道端景，人行步道跨過松智路空橋的台北101是曾經的世界第一高樓，我的恩師及哈佛師公在台北101興建時來訪登高參訪，師公頂著風直呼AMAZING，後來人行步道二端A5信義微風及A15、18街廓整併開發的南山微風才陸續完成，台北101及信義微風可是地政局公告現值評定的地王地后。回頭看，信義計畫區1980公告主要計畫，整體開發高樓林立迄今已45年，而我的規劃專業經驗也因著時間積累涓滴成河。